８月８日，甘肅金控集團召開２０１９年上半年工作總結會。集團黨委書記、董事長陳牧原主持會議。集團黨委副書記、總經理雷鐵以及韓鵬、張斌、趙星軍、馬萬榮、邊海河、陳梅等領導，在蘭各子公司、市州擔保公司負責人，集團中層副職及以上干部參加會議。

陳牧原首先結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，帶領與會同志學習了《習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的講話》。他指出，甘肅金控集團作為國企，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入貫徹“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求。今年一季度，集團結合自身實際，開展了“看品行、重操守、論能力、講實績、能擔當”主題實踐活動。我們始終堅持黨建引領工作方向，就是要切實發揮黨建引領在把牢方向、提升站位、履行職責方面的統領作用。

按照會議安排，雷鐵通報了２０１９年上半年經營預算目標完成情況。各子公司按照政府性擔保、再擔保、要素市場、基金、融資租賃、資產管理等板塊劃分依次匯報了上半年工作情況和下半年計劃。

雷鐵指出，今年是集團公司成立以來首次開展年度經營預算目標考核，是集團經營走向市場化、規范化邁出的關鍵一步。總體上看，上半年經營業績完成較好，但未來發展仍然存在一些難題，需要深刻分析，認真對待，著力化解。一要夯實發展基礎，持牌規范經營；二要堅持有所為有所不為，做精做強主業；三要推進資金集中管理，提高使用效率；四要堅守風險底線，確保可持續發展。

陳牧原作總結講話，他指出，從上半年經營業績完成情況來看，集團和各子公司能夠扛牢責任，控字當頭，經營特點初見端倪：一是政府性擔保作用發揮有效，二是合并報表財務貢獻得到體現，三是拓展做實板塊業務迅速有效，四是業務協同格局初步形成，五是攜手互助體現各自優勢，六是強化管理重視規范運營。盡管成績值得肯定，但也存在著業務特點不明顯、金融牌照作用未顯現、經營業績不突出、多業互補一盤棋格局未形成、員工本領素質有待進一步提高和機關化行政化傾向依然存在的問題。他強調，要正視問題，攻堅克難，及時解決，確保集團持續、穩定、健康發展。

陳牧原要求，下半年全集團要繼續強身健體，以優異成績完成全年工作任務。一要鞏固成果，將“不忘初心、牢記使命”主題教育激發出的能量轉化為推進工作的動力，有效提升公司實績；二要總結研習，完善政府性擔保體系，積極防控風險，推進擔保業務持續健康發展；三要業務板塊各個擊破，分業突進，形成百舸爭流局面，爭優創先為集團創造更多利潤；四要苦練內功，盯緊跟蹤國家政策動態，強化金控持牌經營意識；五要凝心聚力，引導全體員工心往一處想，勁往一處使，進一步提振士氣，實現公司長遠發展和體現員工價值有效統一；六要營造氛圍，突出業績導向，創造良好的干事創業環境，獎勤罰懶、獎優罰劣，以績定酬，讓全體員工感受到改革成效；七要防微杜漸，嚴守職業操守，恪守職業道德，把握金融企業特點推進黨風廉政建設。

供稿：集團辦公室