為系統(tǒng)研究謀劃審計工作，構(gòu)建權(quán)威高效的審計監(jiān)督體系， 9月14日，集團黨委副書記、副總經(jīng)理韓鵬組織審計部召開四季度審計工作部署會。韓鵬帶領(lǐng)審計部全體員工深入學習了《中央審計委員會辦公室2020審計年度經(jīng)濟責任審計工作指導(dǎo)意見》，通讀經(jīng)濟責任審計5類623項違法違規(guī)行為清單，對前三季度已完成現(xiàn)場審計的經(jīng)濟責任審計項目和經(jīng)營管理審計項目進行了回顧和總結(jié)，指出了存在的問題和不足，明確了下一階段工作重點。

韓鵬指出，為全面履行審計監(jiān)督職責，審計部要主動提高政治站位，自覺把做好新時代審計工作作為“勇?lián)敗⒏易鳛椤钡谋厝灰螅瑢徲嫻ぷ髯鳛椤奥男袊舐氊煛Ⅲw現(xiàn)市場價值”的題中應(yīng)有之義；要堅決執(zhí)行集團決策部署，科學謀劃審計項目,規(guī)范開展審計工作，把審計工作與促進合規(guī)經(jīng)營、化解風險、加強內(nèi)控管理相結(jié)合，全面提升審計監(jiān)督效能。

韓鵬要求，審計部要全面總結(jié)經(jīng)驗，在今后的工作中努力做好“四化”：一是制度體系化。盡快修訂《內(nèi)部審計約談管理辦法》和《內(nèi)部審計工作協(xié)作機制辦法》，不斷完善內(nèi)部審計制度體系；二是流程標準化。針對集團業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營特點，制定個性化的審計項目實施方案，明確審計重點和審計方法，實現(xiàn)全流程標準化作業(yè)；三是團隊專業(yè)化。全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過線上和線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式加強專業(yè)知識學習，掌握最前沿的審計理念，重點把握融資擔保、基金管理、融資租賃及區(qū)域性股權(quán)交易等行業(yè)的政策法規(guī)，熟悉經(jīng)營管理，熟練運用相關(guān)會計準則。充分利用業(yè)余時間組織集體學習和團隊拓展，不斷提高審計隊伍的專業(yè)素質(zhì)和團隊協(xié)作能力；四是“周例會”常態(tài)化。嚴格落實部門周例會制度，確保各項工作責任到人、有序推進；將黨建工作納入周例會進行安排部署，確保黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同推進。

審計部全體員工一致表示，在今后工作中將不折不扣落實會議要求，努力加強自身建設(shè)，不斷提高思想認識，切實把審計工作成效體現(xiàn)在促進集團有序健康發(fā)展上、體現(xiàn)在幫助集團提高經(jīng)營業(yè)績上、體現(xiàn)在提升國有資產(chǎn)保值增值水平上，全力以赴開創(chuàng)審計工作新局面。

供稿：張磊